平稳削峰后，这家房企还不准备放松
龙湖集团在房地产行业深度调整期，通过前瞻性压力测试、主动压降有息负债近600亿元、以长周期低成本经营性物业贷置换信用融资、坚守运营及服务业务不减持等举措，实现‘平稳削峰’，2025年全部到期债务220亿元如期清偿，净负债率52.2%，融资成本降至3.51%，运营服务收入达267.7亿元创历史新高，财务安全性和转型成效居行业前列。
68位大爷联合闯关IPO，交易所问询刀刀见肉
安徽曙光化工集团（前身为1969年国企）由68位中老年股东（多为退休职工）联合发起IPO，实控人余永发通过一致行动协议控制79.16%表决权。
一辆无人车，为何惊动浙江一把手
文章聚焦浙江省委书记王浩调研新石器无人车，揭示其作为全国唯一覆盖全部头部快递企业的无人物流车供应商，在城市末端配送领域的突破性实践。新石器首创RaaS（机器人即服务）模式，依托无图L4自动驾驶与全域智能调度，显著降低中小商户配送成本（降幅40%-50%），响应国家‘降低全社会物流成本’战略。该案例体现政企协同推动智能经济落地的典型路径。
董事长缪建民谈以客户为中心：招行员工很少准点下班
招商银行董事长缪建民在2025年度业绩发布会上强调，招行真正的护城河并非零售业务或金融科技，而是内化于组织基因的“以客户为中心”企业文化；其外在体现为员工高度敬业——如极少准点下班、高效响应（如两天完成投资者沟通材料），并指出该文化是人才、科技、生态等竞争力的根基，是招行穿越行业下行周期、持续跑赢同业的核心动因。
